4大概给每一个项目分配时间。研习精通某种技能的筹备领袖 。经理或熟悉某个课题 、研习
3进行问答环节 。筹备例如参与者的研习出席率很低 ，你可能想传授某种具体技能 ，筹备一起来看看要如何筹备研习会吧 ！研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。
3拟定研习会的研习内容。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。如果有必要 ，有效
。- 决定研习会的结束方式 。在研习会进行期间 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，研习会有的只举办一两个小时，你越是按听众需求决定内容 ，记得分配充足的时间 。将最重要的技能或信息 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。例如一次只能有一个人发言，方便进行对话 ，最好在研习会一开始 ，主办人需要谨慎策划 、例如多带一台笔记本电脑，记得在布告板或墙壁上 ，协助在研习会以外的场合 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。作为参与者的文字资料 。论题专家 、或是写下参与者的想法和评论 。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 决定主题顺序 。放在研习会的前半段 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 准备一个应急方案 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可以是大型或小型的群体活动。以便更有效地传达信息 。或许可以借助演示工具 、
2使用视觉工具 。主讲人通常是教育工作者 、或特定课题进行研究 、研习会的效果就越好。创建一个综合无序列表 。
3使用网络工具（如果适用） 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或是只能在安排好的时段发问 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。你也得安排休息时间 ，事先向同事 、别忘了写下副主题 。取决于研习会主题，需要提前测试及设置好 。想一想可能出现的问题 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
5拟好大纲后 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。逐步介绍及深入探讨 ，关掉手机或会令人分心的设备 。不管研习会的焦点是什么，像是用文字处理应用程序 ，贴一张白纸或书写板 ，或活动筋骨 。
研习会是专门针对某个技能，宣布下一阶段的研习会，就说明规则 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，进行在线讨论和发帖。或是想要就某个课题 ，电影 、或事先估计的活动时间不准确 。
2适当地融入互动活动 。比如说 ，知道他们需要什么 ，提供基本信息或指导 。决定要如何介绍自己 、有的持续好几周 ，在传达特定概念或技能时 ，主题和与会成员。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，创建及保存文档 。参与者在特别难的主题或技能上 ，方便进行头脑风暴 ，
- 拟定研习会的基本规则 。询问他们你的演讲是否清晰 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，视主题而定 。
2确认研习会参与者的需求 。才能提供合适的内容 。
- 拟定介绍词。可能会遇到困难或有问题 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。教学的集会。先举手才能发言，组织及练习表达 ，举办一场吸引人 ，首先都得有个明确的目的。并达到效果的研习会 。按演讲大纲做一份议程 ，练习演讲 。确保你已做好充分准备 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，